2月22日下午，局招商引资工作领导小组在五楼会议室召开招商信息研判会，听取干部职工提交招商信息情况汇报，研判信息。局招商引资工作领导小组全体成员及局纪检组长贺云参加会议。

局招商办首先汇报了局机关、监理所、推广站3个单位干部职工提供招商引资信息的登记情况。截止2月22日，3个单位共43人提交信息74条，其中：局机关22人37条、监理所11人16条、推广站10人21条；从信息类别分，农机装备制造类信息37条，电子信息类（含电器制造）信息17条，其它类信息20条；投资意愿较明确的信息18条。总体上看，大部分干部职工积极主动想办法收集提交信息，效果较好；但还有极少数干部职工没有提交1条信息，提供的部分信息存在内容不完整清晰、与局招商引资任务联系不紧密、投资意愿不明确等问题。

对照信息采集登记表、局招商引资任务类别、信息来源和投资意愿等内容，参会人员逐条对信息进行研判，确定上海酷甫乐司、安徽金锡等重点跟踪信息12个，山东常林、上海艺东机电等一般、中度跟踪信息40条，删除信息22条。确定跟踪的项目名称、信息提供人等见附件。针对信息提交情况和根据信息研判结果，局长李士丁就提供招商信息、信息筛选对干部职工和招商办提出新要求：

一是基本信息一人2条的任务必须完成。要通过亲朋好友、熟人、客商、网络等多种渠道主动找信息，主要是围绕农机装备制造、电子信息类产品制造等方面收集信息，在5月1日以前完成任务。对信息提供情况按月通报。研判后，没有被确定为重点、中度或一般跟踪信息的，一律不算完成任务。招商办要及时将信息研判结果告知干部职工。

二是不能应付。信息提交前，信息提供人必须要和对方企业有过直接联系，详细了解企业的基本情况，了解企业有无投资意愿，不论地区，对毫无投资意愿的企业不再跟踪。局招商办要通过信息提供人掌握其信息来源渠道、企业情况、扩张项目情况，为信息研判提供依据。

三是强化领导。领导带头收集信息，局机关要带头做表率，监理所、推广站班子要传导压力到职工。局分管领导、招商办要加强工作督办。

四是迅速出击。鼓励干部职工走出去联系平台、找信息，但必须要有明确意向。外出招商必须提交方案（内容包括必要性说明、外出招商人员、日期、拜访企业及行程、洽谈事项、开支预算等），按规定请假。

五是加快策划。加强招商项目包装策划，确定项目建设内容、投资额、投资效益、投资方式等，做好项目简介资料，便于统一项目招商口径、便于推介沟通，及时将项目简介等资料传递给对方。

六是严格筛选。招商办对干部职工提供的信息要及时认真地进行初步筛选，提出跟踪等级意见，对明显不符合要求的信息直接否决，不再提交局招商引资工作领导小组研判。

   七是一定跟紧。经研判确定为重点跟踪信息的，项目牵头人、信息提供人应按照重点跟踪机制要求跟紧企业，定期联系，及时向局领导、招商办反馈动态进展情况。